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上海[切换]
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A品牌選擇
brand choice criterion
 
建材市場上產品纷繁复雜,明祺建設在裝修建材的(de)甄選上嚴格遵循(xun)"5選3驗"多重品(pin)質控製(zhi)的評審流程,通過(guo)品牌影響力(li)、性价比(bi)、產品可選性及(ji)品質、售后服務水平等綜合考評、結合行(xing)業第三方權威調研報告、用戶實际(ji)使用反饋評估以及材料商生產(chan)基地的實地考察,最終確定優質的合作(zuo)材料(liao)商。我們只選擇世界500強(qiang)和國内一線品牌(pai)建材合作商,覆盖主材、辅材、系統(tong)設備、软裝配套等裝修過(guo)程全(quan)部所需的16個大(da)類(lei)50000種(zhong)單品的(de)材料,从源头上確保產品(pin)安全環保,正品保障。
B建材配送中心
Building materials distribution center
   

2013年8月16日,凭借多年裝飾經(jing)驗和規模優勢,明祺建設成立了大(da)型建材配送(song)中心,中心位於上海浦东新區,占地面积(ji)近2000平方米,於2014年1月1日上(shang)線的OE物(wu)流管理信息系統(tong)全面升級了仓库運營管理,材料的配送更加及時(shi)、高效。

减少流通(tong)環節(jie)、實行集團式采購使得(de)采購成本和材料的品質得到了進一(yi)步的保證。通過配送(song)中心的統一(yi)驗收、仓储、點對點配送,在减少中間環節、降低损耗的同時,更是杜絕(jue)了以往材料在送货、現場驗收過程中存在的潜在漏洞,確保實际用料的品質始終符合(he)裝修標準要求。明祺建設的高品質裝(zhuang)修又增添了一重保(bao)障,使得業主在裝修(xiu)過程(cheng)中更加省心放心,有(you)效降低了因材料質量問(wen)題而產生的返工風险。

C評估體系
Assessment system
 
明祺建設创建了涵盖"飾(shi)前预防培訓(xun),飾中控製檢查,飾(shi)后总結考核"全面工程管理系統,包含進度(du)控(kong)製、安全施(shi)工、標準(zhun)化工地(di)、材料品(pin)質保(bao)障、檢查(cha)、變更審核、回访、項目管理(li)考核等8大體系、50項管理標(biao)準、5級檢查程序(xu)、256項過程檢查和(he) 10項考核。
1材料商的供货
2送货
3安裝
4售后等各環節的實施結果(guo)
5飾后总結考核
6顧客满意度
7產品質量抽查結果
8投訴率