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上海[切换]
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我的位置:首頁 > 驗收製度

质量验收标准
35道驗收節點
  • 拆除工程阶段

    拆除項目3道
    1
  • 2

    隐蔽工程阶段

    隔牆、水電項目6道
  • 泥瓦工程阶段

    牆地砖作業5道
    3
  • 4

    油漆工程阶段

    涂料、油漆作業5道
  • 安裝工程阶段

    玻璃、地面铺贴等項目8道
    5
  • 6

    竣工收尾阶段

    家具、水(shui)電、油漆收(shou)尾項目8道
517道檢驗製度

一股公司以施(shi)工隊长兼項目(mu)經理。或質檢員兼項目經理(li)的情况十分普遍(bian),这就(jiu)造成了“自己(ji)的活由自己評定”的状况,难免有失公正,對(dui)消 費者而言更是缺乏信赖感。城起在質(zhi)檢(jian)環節則采用了“三(san)方管(guan)控”的機製,有效归避了驗收作(zuo)弊的可能,讓工藝作業得到公正評判。

  • ”雙(shuang)盲派單(dan)”製度: 派單由質檢中 心前一天進行(xing)随機匹配,項目經理和質檢師都当天才知道對方名單,有(you)效(xiao)規避“人情 質檢(jian)”確保檢查(cha)的公平、公正。
  • 質檢對工藝項目按驗收(shou)標(biao)準逐項复查,並通過(guo)IPAD上的系統软件(jian)對施工的完成質(zhi)量進行評分,同步(bu)通過網絡上傳給公(gong)司項目管理中心備案,並現場拍照(zhao)存檔。
  • 檢岗位根據質檢上傳的評分表(biao)與照片進行(xing)有效监督,據統計,一年照片数量超過(guo)5萬张(zhang)。
独一无二的“5級17道”質檢製度
5 級
自 檢 施工隊(dui)长在每個施工(gong)阶段結束前,組織施工人員對(dui)照《項(xiang)目管理紀要》的驗(yan)收標準進行自檢,檢驗合格后,項(xiang)目(mu)經理填寫報告。
复 檢 自檢完成后由(you)項目經理組織(zhi)施工隊长和業主,三方共同(tong)复核,发現未(wei)達標(biao)項目即刻整改,全部合格后,由項目經理上報(bao)公司質檢中(zhong)心。
專 檢 持有《上海裝修裝飾質量檢(jian)驗(yan)師》證书的質檢人(ren)員(yuan)攜全套檢驗設備進行專項檢查,合格后填寫(xie)阶段驗收報(bao)告,並將現場照片(pian)及時上傳至公(gong)司系統。
督 檢 公司督檢(jian)人員將專檢驗收結果和現(xian)場照片再 次(ci)比對(dui),逐(zhu)一核實以避免人為疏忽造成的(de)误差所有可題在下道流程前整改完毕。
巡 檢 由公司各(ge)級(ji)管理層,對在(zai)建工(gong)地進行地毯式。不定(ding)期巡查,並随機(ji)访業(ye)主。
17 道
名称 核心部門 核心人 施工阶段
水電隐蔽 镶贴基層 泥木中期 竣 工
自 檢(3道) 工程部 項目隊长
复 檢(3道) 工程部 項目經理
專 檢(4道) 公司質檢中心 質檢人員
督 檢(4道) 公司質檢中心 督檢人員
巡 檢(3道) 公司 管理層

公司質檢中心

質檢由公司質(zhi)檢中心直接管(guan)理,組織架構上独立於工程部(bu)門,具有鮮明的特色和優勢